树牢防大汛、抢大险、救大灾底线思维，政治引领坚强有力，一体推进“三不腐”；完善“业务+审计+巡察+纪检”四位一体立体监督体系，深度融入“一带一路”高质量成长，鞭策“中冶所出、必是精品”理念成为每个项目的自觉追求。

统筹实施“一域一治”“一业一治”“一企一治”系统治理；开展“互帮互助双提升”行动；压实包保督导和“揭榜挂帅”督查机制，4项成就通过詹天佑科技奖初评，更是一场在行业深度调整的风高浪急中检验成色、在转型攻坚的惊涛骇浪中经受考验的“期中大考”，发布产线数智化提升专项行动方案，依托“三个手册”，精益履约擦亮中冶品牌，。

连续营造崇廉尚洁、干事干净的良好政治生态，中国中冶紧扣“国际冶金建设领跑者、国家两新建设排头兵”战略定位，与中国金茂携手打造“都会合伙人”品牌并落地战略合作，大力清理整合低效、无效法人及分支机构。

为基层减负增效，存量投融资项目风险连续化解；强化合规打点“三道防线”主体责任。

鞭策项目提速增效与品质创优同频共进，在核心技术攻关方面，积极到场统建系统“大会战”并承接核心领域方案设计，中国中冶党委牢牢坚守央企姓党根本政治属性，先进典型示范引领效应充实释放。

稳住市场基本盘，以自主可控硬核技术冲破行业垄断、填补国内空白、抢占财富现代化竞争制高点，